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校園場景成為移動支付布局的香餑餑
校園支付迎來“三國殺”
據(jù)中國銀聯(lián)1月18日公告稱
中國銀聯(lián)最新披露
在校園場景布局上，支付寶
在分析人士看來，此次螞蟻金服入股新開普
公開資料顯示，新開普是國內(nèi)最早從事智能一卡通系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和集成業(yè)務(wù)的企業(yè)之一
微信方面，今年1月10日
分析指出
布局策略各有不同
事實上
在分析人士看來
相較來看
，中國銀聯(lián)更加注重校園場景細分領(lǐng)域的線下滲透。近年來，中國銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方共同推進智慧校園建設(shè)，圍繞高校師生工作、生活需要，以食堂支付寶、微信支付則主要以線上校園解決方案為主
上述支付機構(gòu)人士指出
，與支付寶和微信民營企業(yè)的身份相比，銀聯(lián)與高校談判的過程中具有身份優(yōu)勢。將重點集中在高校，進行線下滲透，也可以使銀聯(lián)集中有限的營銷資源重點投入，獲得事半功倍的效果。校園支付市場格局待定
在分析人士看來，在校園細分場景中
，隨著多類支付企業(yè)的進場搏殺，校園支付市場格局將重定。目前國內(nèi)的移動支付市場主要由支付寶和微信這兩家為主導(dǎo)
，二者的市場份額加在一起超過了90%，形成了壟斷的格局。不過，從2017年開始，中國銀聯(lián)在C端發(fā)力，通過商戶拓展、營銷費用等方式投入了大量資源，據(jù)披露，目前用戶數(shù)已經(jīng)過億。蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任薛洪言表示
，從時間點上看，2016年前后是移動支付進校園的高峰期，兩大巨頭在校園場景動手較早，相繼完成布局。銀行卡一直是校園場景主流的支付渠道，銀聯(lián)POS也一直是線下支付時代校園場景中最主要的支付方式之一，近兩年銀聯(lián)開始力推云閃付，可視作是在原有基礎(chǔ)之上的支付渠道升級。不過
，上述支付機構(gòu)人士指出，支付寶和微信的用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，且兩家資金實力雄厚，如果銀聯(lián)不出奇招很難變道超車。校園是一個比較好的細分場景“當(dāng)前，適齡人群中高等教育普及率接近50%左右
，是年輕人步入社會前的最后一站，相比在社會化場景中獲客，校園場景高度集中且支付解決方案可復(fù)制性高，被支付機構(gòu)視作低成本、高效率批量轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)年輕用戶的重要場景漏斗。”薛洪言認為，支付方式的多元化會消解單一支付產(chǎn)品的市場壟斷性，隨著多類支付工具進校園，校園場景有望形成以三大支付巨頭為主、多元化中小支付機構(gòu)為輔的支付生態(tài)體系。